Spoluřízení firmy… jak zapojit zaměstnance do rozhodovacích procesů a přitom zůstat dostatečně rychlí a akceschopní? Jakou cestu zvolit a čeho se přitom vyvarovat? Kde jsou rizika a kdy je moc už moc? V Etnetera Flow si tyto otázky klademe neustále a hledáme co nejefektivnější možnosti zapojení angažovaných kolegů. V rámci workshopu nenabízíme řešení – chceme zprostředkovat výživnou debatu, sdílení zkušeností a pohledů, vizualizaci možných slepých uliček.Díky zapojení zaměstnanců do řízení firmy děláme kvalitní rozhodnutí, posilujeme motivaci, angažovanost a loajalitu našich kolegů, stavíme na jejich zkušenostech a talentech – pojďte s námi vymyslet jak nejlépe na to! Nežijme v mylné domněnce, že rozhodnutí jsou výsadou jen pro manažery a tým lídry!
Ondřej je součástí Etnetery už sedmý rok. Od začátku se zaměřuje na mobilní aplikace. Nejdřív jako projekťák, pak Scrum Master a aktuálně jako Head of Delivery. I když jsou často zákazníci na prvním místě, uvědomuje si, jakou sílu přináší zapojení lidí do vedení firmy. Pomáhá proto stavět Etneteru na silných stránkách jednotlivých členů týmu.
Matěj přišel před 2 lety do Etnetery jako Scrum Master, později se začal profilovat jako agilní Project Lead ve vývoji mobilních aplikací. Kromě práce na projektech pomáhá také s péčí o zaměstnance, jejich vedením a osobním a profesním rozvojem. V Etneteře ho baví hledat cesty, jak mít spokojený tým i zákazníky.
Copyright © 2023 Edutrea s.r.o. | Ochrana soukromí