Jak od myšlenky dojít k realizaci? Ať už na úrovni firmy jako celku nebo na úrovni produktu? Leadership, vizi, strategii, OKR, 4DX, metriky, backlogy, iniciality, refinement… všechny tyto koncepty a jejich návaznosti jste určitě u vás ve firmě řešili mnohokrát a hledali jste cesty, jak je nejlépe propojit a navázat. Napadlo vás někdy vidět vše jako celek v kontextu a mít to dokonce na jednom místě, na jednom boardu?

Na tomto workshopu si ukážeme a hlavně prakticky vyzkoušíme, jak nás může Obeya provést celým flow od vize k iniciativám, konkrétně pak:
Co potřebujeme, aby nebyla strategie jen vágní blábol? co jsou její klíčové pilíře?
Metrik máme často spoustu, ale která sleduje změnu chování a udává nám fokus? proč bych měl začít od metrik a ne akcí? A co s všemi těmi ostatními metrikami?
Jak by měla probíhat rutina nad tímto celkovým pohledem? Odkud začít a co je to hlavní?

Pokud jste manažer, PO/PM nebo SM/agilní kouč, tak by vás tento workshop měl určitě zajímat!